近日，高科集團召開了標廠開發建設及園區運營服務機制改革大會，產業升級公司與發展公司正式合并，高科集團“1+13改革行動”邁出新步伐。

為深入推進“項目攻堅年”活動，同時為盡快熟悉新環境、適應新崗位、進入新角色，5月30日，高科集團副總經理兼產業升級公司董事長張耀輝帶領產業升級公司全體班子成員，實地調研原產業升級公司及原發展公司所有在建項目現場，進工地、察進度、解難題、鼓干勁、促發展。

在動力谷提質改造項目、宏工二期、留學生創業園、屋頂分布式光伏電站等項目建設現場，張耀輝詳細詢問項目負責人項目規劃、建設進展情況，并現場解決項目建設中遇到的困難和問題。

張耀輝強調，各單位要以標廠開發建設及園區運營服務機制改革為契機，進一步增強責任感、緊迫感，聚焦目標任務和時間節點，倒排工期，不斷推動項目建設進度；要強化擔當，密切協同配合，統籌用好國開行資金，遇到問題要第一時間研究解決；要進一步規范現場管理、優化施工組織，把安全生產工作抓實、抓細、抓到位；要統一思想、站位全局、立足實際、理清思路，把工地當陣地、把現場當戰場，將“項目攻堅年”活動進一步推向深入。